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 我公司為進一步落實上級部門文件精神，認真做好關于常態(tài)化開展企業(yè)安全生產(chǎn)教育活動，于2018年8月1日，對照我公司制定的火災應急處突預案，結合2018年“安全生產(chǎn)月”活動策劃方案，公司組織相關部門負責人到現(xiàn)場參與演練活動，活動現(xiàn)場設在第二車間空地處。首先由現(xiàn)場人員按照預案具體實施步驟，明確責任分工，現(xiàn)場總指揮張連喜、桂炳元同志分別將在場職工分成三列。

桂炳元同志對現(xiàn)場人員進行消防滅火器材“一對多”教學及模擬演練，在場職工仔細按照相關操作，一邊看一邊上前親自結合所學所講進行實踐模擬。

所有現(xiàn)場參與人員對此次火災演練都表現(xiàn)出極大的興趣及熱情。

具體演練程序及責任分工：

1.應急救援指揮部：設二廠門衛(wèi)值班室

2.應急救援總指揮：張連喜，桂炳元宣布演練開始

3.現(xiàn)場應急救援副指揮：曹銘慶，負責指揮協(xié)調(diào)各職能部門相關工作。

4.應急救援總指揮張連喜、桂炳元宣布演練開始后，由服務中心王學忠用手提式揚聲器發(fā)出的警報聲模擬火災報警鈴聲。服務中心主要負責人桂炳元立即組織人員用現(xiàn)場滅火器第一時間進行滅火，同時，向公司副指揮曹銘慶報告發(fā)生火災的情況（根據(jù)起火點現(xiàn)場情況，并隨時觀察、報告）。

5.起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時，向119報警求助（報警時要簡述火災情況，說清楚火災發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標志物、聯(lián)系電話，必要時派人員引導救火車準確到達火災現(xiàn)場）。在119未到達之前，各職能組展開救援、疏散工作。

6.搶險組：負責人桂炳元，負責組織門衛(wèi)及現(xiàn)場就近人員撲救起火點火源。

7.疏散組：負責人張連喜，負責全廠區(qū)安全、有序的疏散。此時，所有被疏散人員從各個出口向安全地帶迅速轉(zhuǎn)移

8.救護組：負責人曹銘慶，負責受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。

9.調(diào)查組：負責人曹銘慶，負責協(xié)助相關部門分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結果及經(jīng)濟損失等，將調(diào)查的情況及時上報公司。

10.后勤組：負責人張成龍，負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。

隨著總指揮張連喜、桂炳元同志一聲令下，大家紛紛按照火災預案展開逃生演練。搶險組人員迅速對現(xiàn)場火災進行滅火，并由疏散組人員組織，第一時間將員工自己的口鼻遮掩，防止煙塵進入呼吸道，造成二次傷害，迅速逃離火災現(xiàn)場，到達指定的安全地帶。

此次活動的成功演練，得益于本公司不斷加強對員工安全教育的培訓及知識普及，通過強化全廠職工安全自我保護意識的同時，鍛造了職工應對突發(fā)事件的警惕性和過硬的心理素質(zhì)，面對各種突發(fā)事件都能夠合理有效的進行自救和他救。大大鼓舞了全廠職工的“戰(zhàn)斗精神和士氣”。

通過此次演練活動，不光增強了企業(yè)團隊凝聚力，更增強了企業(yè)的向心力及執(zhí)行力。

公司總經(jīng)理王玉成、副總經(jīng)理李成長在觀看演練后總結道：“此次火災演練比較成功，各部門負責人組織有力、指揮得當、判斷準確，所用安全搶險措施有效。各小組演練人員做到了行動及時、有條不紊。充分肯定了火災應急處突演練的必要性，為可能出現(xiàn)的火災險情救援行動打下了堅實基礎，公司為進一步避免事故、防止事故、抵抗事故的發(fā)生，全員上下都能夠統(tǒng)一做到心往一處想，勁往一處使，這既是真正意義上的成功，同時也是我們預期想要的結果”。